従業員への賠償請求

従業員の過失により発生する企業の損失をめぐる賠償請求が絡んだトラブル事例です。従業員が退職後に判明する場合もありトラブル解決に時間がかかる場合もあるようです。

賃金

賃金トラブルは、給与計算誤り、サービス残業、就業規則の不利益変更等で生じる未払い賃金によって生じます。職場で賃金にかかわるトラブルが発生すると、従業員のモチベーションが下がり、職場環境が悪化し、生産性の低下ひいては業績にも影響ががあります。

ハラスメント

職場におけるハラスメントは、被害者本人に影響があるばかりでなく、周囲の従業員にまで影響が及ぶ可能性があるため、労務環境の悪化につながりやすいことが多いです。

労働条件引き下げ

労働条件の変更は、従業員のモチベーションに大きな影響を与えます。 不利益変更がある場合、従業員は仕事に取り組む意欲が低下し、作業効率や生産性に悪影響を与える可能性があります。

解雇・雇止め・退職勧奨

従業員を解雇するというのは非常に苦しい決断です。 しかし、問題のある従業員を解雇しなければならない場合があり、事業継続のために解雇を余儀なくされる場合もあります。解雇によってトラブルが生じると、企業に深刻な影響が及ぶ可能性があります。

同一労働・同一賃金

同一労働同一賃金原則に違反すると、同じ業務内容を担当する従業員が賃金が異なることに不満を持ち、会社への愛着度やエンゲージメントが下がり、企業全体のモチベーションが低下しがちです。

安全配慮義務違反

安全配慮義務を怠り労働災害が発生してしまった場合、最悪の場合従業員の死亡事故などに至ってしまう場合があります。労働災害が発生し訴訟に発展すると、企業の信用低下などを招き、企業の存続に致命的なダメージにつながる可能性があります。

採用トラブル

求人票の記載内容と実際の労働条件が違うことによるトラブルが年々増加傾向にあります。 面接で不採用になった人がSNS等で企業の悪口を拡散すると風評被害を被るケースがあり、慎重な対応が必要になります。

自己都合退職

退職届を提出しても会社が受理しない、管理職が面談に応じてくれないため退職の意思表示ができない、雇用保険の資格喪失届などの退職手続きをしてもらえない、残りの有給休暇を消化させてもらえないなど、自己都合退職のトラブルは増えています。

配置転換

従業員にとって、配置転換はパワハラと誤解されることがあります。パワハラ問題は、訴訟や企業のイメージ悪化など、さまざまなトラブルを引き起こす可能性があるため、配置転換を行う場合には、パワハラにならないように慎重な対応が必要です。