リスキリングとは、技術革新やビジネスモデルの変化に迅速に対応するために、新しい知識やスキルを習得することです。リスキリング（Reskilling）は、「職業能力の再開発や再教育」という意味があります。

リスキリングは、従業員が既存のスキルや知識を活かしながら、新たなスキルや知識を身につけ、異なる職種や業務に転換することを指します。これによって、従業員のスキルアップやキャリアアップを促進することができ、企業の競争力や生産性の向上につながるため、近年ますます注目されています。

リスキリングは、企業にとってリカレント教育の重要な手段の一つであり、従業員が持つ既存のスキルや知識を基盤に、新たなスキルや知識を身につけることで、企業としての生産性や競争力を高めることができます。

たとえば、製造業の従業員が工場内で働いていた場合には、ロボットの導入に伴ってロボットの操作やメンテナンスを担当するスキルを身につけることで、自動化された工場でも活躍できるようになります。

また、リスキリングは、従業員にとってもキャリアアップやスキルアップの機会を提供し、職場においても業務の幅を広げることができるため、従業員と企業の双方にとってメリットがあるとされています。

リスキリングが注目されている理由

リスキリングが注目されている理由は、第4次産業革命による技術変化やビジネスの変化に対応する必要性が高まっているためです。人工知能（AI）やロボット技術などの新しい技術が普及することで、従来の仕事内容や業務プロセスが大きく変化することがあります。また、デジタル化が進むことで、オンライン上でのビジネスが増え、それに伴って必要なスキルや知識も変化しています。こうした変化に対応するために、従業員が新しいスキルや知識を学び、既存のスキルや知識を活かしながら新しい職種や業務に転換することが必要とされています。

2020年のダボス会議では、「リスキリング革命」が主要な議題となり、「2030年までに全世界で10億人により良い教育、スキル、仕事を提供する」という目標が掲げられました。DX人材育成の文脈で、リスキリングという言葉が使われるようになっており、人材戦略においても重要な要素の一つとして位置づけられています。

また岸田総理も、個人のリスキリング支援に注力する方針を示しており、国内におけるリスキリングの活発化が期待されています。これらの背景から、企業も従業員のリスキリングを支援することが求められています。

引用／三菱総合研究所「目指すべきポストコロナ社会への提言」

リスキリング推進のメリット

1.技術革新やビジネスモデルの変化に対応するため

例えば、人工知能（AI）やロボット技術などの新しい技術が普及することで、従来の仕事内容や業務プロセスが大きく変化することがあります。また、デジタル化が進むことで、オンライン上でのビジネスが増え、それに伴って必要なスキルや知識も変化しています。こうした変化に対応するために、従業員が新しいスキルや知識を学び、既存のスキルや知識を活かしながら新しい職種や業務に転換することが必要とされています。

2.従業員のスキルアップやキャリアアップの促進

リスキリングによって、従業員は自分自身のスキルアップやキャリアアップができます。例えば、従来の業務に加えて新しいスキルや知識を身につけることで、より幅広い業務をこなすことができるようになります。また、新しい職種や業務に挑戦することで、自己成長に繋がります。これらの結果、従業員は自己実現を図り、企業にとっても価値のある人材になることができます。

3.企業競争力の向上や生産性の向上

リスキリングによって、従業員がよりスキルアップし、生産性の向上につながります。例えば、ロボット技術を導入する場合、従業員がロボットの操作やメンテナンスを担当できるようになることで、生産性の向上に繋がります。また、新しい技術やビジネスモデルを取り入れることで、競合他社よりも優位に立つことができ、企業の競争力が向上します。

4.リカレント教育の重要性の高まり

現代のビジネス環境では、常に最新の知識やスキルを持ち続けることが求められます。

リスキリングは、企業がリカレント教育を導入するための重要な手段の一つです。従業員が持つ既存のスキルや知識を基盤に、新たなスキルや知識を身につけることで、企業としての生産性や競争力を高めることができます。

企業はリスキリングを推進するために、従業員に対して定期的な研修やトレーニングプログラムを提供する必要があります。こうしたリカレント教育によって、従業員は常に最新の知識やスキルを身につけ、企業の競争力や生産性を向上させることができます。また、従業員にとっても、自己成長やキャリアアップの機会を提供することで、モチベーションや働きがいを高めることができます。企業がリカレント教育を導入することは、企業と従業員の双方にとって大きなメリットがあります。

リスキリング導入の手順

Step1.リスキリングの必要性を認識する

業界や企業環境の変化を把握し、従業員が今後求められるスキルや知識を洗い出すことが重要です。

Step2.スキルアップのための教育プログラムの設計

リスキリングの目的に合わせた教育プログラムを設計し、学習内容や方法を決定します。

Step3.教育プログラムの実施

教育プログラムを実施するための研修やトレーニングを行います。オンライン教育を活用するなど、柔軟な対応が求められます。

Step4.学習成果の評価

学習成果を評価することで、従業員の成長を確認し、必要な修正を加えることができます。

Step5.学習成果の反映

リスキリングによって身につけたスキルや知識を業務に反映することが必要です。従業員が活躍できるよう、社内での配置や業務の変更などの対応が求められます。